SIT 77

Les élections CSE de l’hôtel DreamCastle sont réussies pour le SIT77.

20 Avril 2023 , Rédigé par SIT 77

Le SIT77 se félicite des élections des représentants du personnel au Comité Social et Économique de l’hôtel DreamCastle de Val d’Europe qui se sont tenues ce mercredi 19 avril.
Tout d’abord, parce que ce moment important de démocratie sociale a vu la forte proportion de 70% des salariés prendre part au vote, donnant une légitimité incontestable aux élus pour les représenter.
Ensuite, parce que la liste de candidats présentée par notre syndicat a remporté une large majorité de presque 60% des voix et 4 élus titulaires sur 6.
Enfin, parce que la désignation de notre déléguée syndicale Amandine Delattre en fait l’interlocuteur principal de la Direction de cet important hôtel du Val d’Europe.
Le SIT77 sera à ses côtés pour y porter un syndicalisme qui se veut pleinement indépendant, revendicatif et constructif, au seul service des salariés.

Le SIT77 présent aux élections du CSE de l’Hôtel DreamCastle du Val d’Europe

13 Avril 2023 , Rédigé par SIT 77

Avec Amandine Delattre et ses colistiers, de tous statuts, employés, techniciens et agents de maîtrise, le SIT77 se présente aux élections CSE de l’Hôtel DreamCastle du Val d’Europe qui se tiendront dans quelques jours.
Le syndicalisme indépendant, revendicatif et constructif que nous portons trouve dans cette liste une équipe que nous sommes fiers de soutenir, forte de sa diversité et de sa volonté d’être au seul service des salariés de cet établissement.
Ce seront des représentants du personnel utiles et disponibles, qui pourront toujours compter sur le SIT77 pour les épauler dans leurs démarches.

Retraites : le SIT77 appelle à une réforme de consensus.

18 Janvier 2023 , Rédigé par SIT 77

Au regard de la situation sociale de notre pays et des difficultés rencontrées par de nombreux salariés en termes de pouvoir d’achat, de parcours professionnels et de santé au travail, l’heure n’est pas aux conflits sociaux ou aux surenchères politiciennes mais à la nécessité de trouver des compromis utiles et constructifs.
De fait notre régime de retraites a besoin d’être réformé, non seulement pour assurer son équilibre financier mais aussi pour rétablir la nécessaire justice sociale : la pénibilité et l’invalidité qui touchent de nombreux salariés, notamment dans nos secteurs de l’hôtellerie-restauration et le spectacle, doivent enfin être pleinement pris en compte.
Il faut le dire avec honnêteté et lucidité :
Certains peuvent sans doute pouvoir travailler jusqu’à 64 ou 65 ans tandis que d’autres n’en peuvent déjà plus à 58 ou 59 ans…
De même, il est impossible de vivre décemment avec une retraite inférieure au smic…
C’est à cela qu’il faut travailler sérieusement, loin des démagogies et des surenchères de trop nombreux responsables politiques et syndicaux.
Au regard des enjeux, le SIT77 ne se joindra ni aux actuels conflits inutiles ni aux futurs renoncements et/ou règlements de compte.
Seul l’intérêt des salariés du tourisme et de l’hôtellerie-restauration nous importe.
Que chacun prenne ses responsabilités, et dépasse les postures pour parvenir au nécessaire consensus sur une réforme des retraites à la fois utile et juste.

La Section Syndicale SIT77 DisneylandParis communique :

6 Décembre 2022 , Rédigé par SIT 77

Le SIT77, pour vous et avec vous

= un syndicat libre, revendicatif et constructif

A Disneyland Paris, vous pouvez compter sur les responsables de notre section syndicale d’entreprise :

Damien Catel et son équipe sont à vos côtés pour vous informer, conseiller et défendre

Nos priorités et revendications principales sont claires :

1/. un niveau d'effectifs CDI durablement suffisant,

2/. une véritable Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences, s'appuyant sur des statuts respectés et des parcours professionnels valorisants et équitables,

3/. une politique salariale juste et motivante, avec des augmentations générales de salaire complétées d'augmentations individuelles équitables, au moins à hauteur de l’inflation constatée (Insee) selon lesdeux principes « gagnant - gagnant » et « à travail égal , salaire égal et statut égal » !...

4/. l'amélioration substantielle de la prime d'intéressement sur l'atteinte collective des objectifs, afin que tous les salariés soient véritablement récompensés des efforts fournis, et pas seulement les cadres de direction sous forme de bonus,

5/. la mise en place d'une majoration salariale pour le travail du dimanche, aujourd'hui inexistante, sur le même modèle que celle applicable au travail de nuit,

6/. le retrait du dispositif Kronos, qui déshumanise voire désorganise le travail au lieu de l'optimiser et place l'encadrement opérationnel et les salariés dans une incertitude et une précarité aussi frustrantes que démotivantes.

Pour toutes informations / questions ou pour nous rejoindre, voici nos coordonnées :
Syndicat SIT77

5 rue Carnot 77450 ESBLY

Tel : 06.10.05.06.63

Facebook : Syndicat SIT77

Blog : sit77.overblog.com

Email : dlp.sit77@disney.com ou Syndicat.SIT77@gmail.com

Courrier à la Direction Eurodisney UES / DisneylandParis

7 Octobre 2022 , Rédigé par SIT 77

A l’attention de Natasha Rafalski, Karine Raynaud, Daniel Delcourt, Guillaume Da Cunha :

Bonjour,

Force est de constater que nos revendications n’ont pas été entendues, et nous ne pouvons que le regretter…

Si nous pouvons nous satisfaire de constater que vous allez garantir aux salariés de statut employé et agent de maîtrise de ne pas perdre de pouvoir d’achat en 2023 avec une augmentation générale de salaire presque à hauteur de l’inflation ( 5.5% pour une inflation constatée à ce jour à 5.6% ) nous regrettons vivement que ce plan salaire n’inclut pas d’augmentation individuelle, ni de partage des bonus entre tous, ni de majoration du salaire du travail dominical…

Ce faisant, c’est la motivation et la reconnaissance des efforts et performances de chacun(e) qui ne sont pas à l’ordre du jour : c’est une grave erreur.

Nous ne sommes qu’un syndicat minoritaire, donc pas convié aux négociations.

Cependant nous vous le disons ici : assurer le minimum ne donne pas envie d’en faire le maximum.

Loin, très loin, de la dynamique indiquée dans la stratégie d’entreprise DLP2025 !...

Nous vous demandons par conséquent à vous rencontrer pour en discuter, à la fois sereinement et sérieusement.

Cordialement,

Damien Catel, Responsable de la section syndicale SIT77 DisneylandParis

Revendications salariales et statutaires du SIT77 pour les salariés de DisneylandParis / Eurodisney (UES)

16 Septembre 2022 , Rédigé par SIT 77 Publié dans #EURODISNEY, #Disneyland, #DISNEY

A l’attention de la Direction Générale du groupe Eurodisney / DisneylandParis (UES)

Madame la PDG, Natacha Rafalski,

Monsieur le Directeur Général Adjoint Opérations, Daniel Delcourt,

Madame la Directrice Stratégie Sociale et Projets Relations Sociales, Karine Raynaud,

Monsieur le Vice-Président Ressources Humaines, Guillaume Da Cunha,

Mesdames, Messieurs,

Alors que la situation économique et sociale s’est considérablement améliorée dans notre secteur d’activité et plus particulièrement dans notre entreprise dont les niveaux élevés d’activité comme d’investissements sont autant de signaux positifs, vos propositions en matière de politique sociale et salariale ne sont hélas pas au niveau que les salariés sont en droit d’attendre, après tant d’efforts professionnels et de pertes de pouvoir d’achat subies…

Le 8 décembre dernier, dans le contexte de reprise d’activité, et afin de redonner confiance et motivation aux salariés de l’UES Eurodisney / Disneyland Paris, nous vous faisions part de nos revendications, aujourd’hui plus que jamais d’actualité.

Les voici ici rappelées :

- un niveau d'effectifs CDI durablement suffisant

- le retrait du dispositif Kronos, qui désorganise le travail au lieu de l'optimiser et place l'encadrement opérationnel et les salariés dans une incertitude et une précarité aussi frustrantes que démotivantes, et ainsi rendre aux chefs de service leurs pleines prérogatives et responsabilités

- une véritable Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences, s'appuyant sur des statuts respectés et valorisants, les catégories intermédiaires étant aujourd'hui injustement laissées pour compte

- une politique salariale juste et motivante, avec des augmentations générales de salaire complétées d'augmentations individuelles équitables

- l'amélioration substantielle de la prime d'intéressement sur l'atteinte collective des objectifs, afin que tous les salariés soient véritablement récompensés des efforts fournis, et pas seulement les cadres de direction sous forme de bonus

- la mise en place de compensations salariales à la polyvalence et la flexibilité que vous avez fortement accentuées depuis un an, le contexte sanitaire ne pouvant pas tout justifier

- la mise en place d'une majoration salariale pour le travail du dimanche, aujourd'hui inexistante, sur le même modèle que celle applicable au travail de nuit

La prise en compte de ces 7 revendications permettra de fait de concrétiser un modèle social de l'entreprise qui soit pérenne, juste et motivant, et constituera ainsi un contenu de fond pour le marketing social que vous souhaitez mettre en œuvre.

Force est de constater que, au regard de vos propositions, non seulement on ne s’en rapproche pas mais on s’en éloigne !...

Compenser le sous-effectif chronique par une flexibilisation accrue n’est pas la bonne solution, notamment dans les métiers opérationnels déjà de pénibilité substantielle et notamment restauration, sports&loisirs et spectacle !...

Ne pas compenser l’impact de l’inflation par des mesures salariales très loin du 6% pourtant nécessaire est d’autant moins juste que cette inflation se retrouve par ailleurs dans l’évolution de votre politique tarifaire : nous insistons donc sur la nécessité d’une augmentation générale d’au moins 6% soit le niveau d’inflation constatée complétée d’une même enveloppe de 6% consacrée aux augmentations individuelles !…

Votre volonté de redéfinir les intitulés de poste des salariés aujourd’hui appelés « team leaders » doit s’intégrer dans une démarche plus large d’élaboration d’une véritable grille de classification appuyée sur des descriptifs d’emploi complets, et plus particulièrement à l’égard des emplois de catégories intermédiaires, relevant des coefficients hiérarchiques 200 à 280, certains emplois devant clairement être intégrés à cette nouvelle notion de « superviseurs opérationnels » tels que les économes et chefs de partie et agents techniques notamment.

Nous tenons également à souligner ce qui est à nos yeux une grave erreur : si vous souhaitez préciser et renforcer la définition des emplois d’adjoints des chefs de service dits « assistants managers » cela doit passer par un statut de cadre intégré et une rémunération qui soit véritablement à la hauteur des attendus de tels postes d’encadrement, au même titre que des emplois analogues du type « assistants de direction hôtels »

Par ailleurs, le maintien du pouvoir d’achat des salariés passe aussi par les éléments annexes sur lesquels nous vous appelons à faire des efforts substantiels : revalorisation des montants de défraiement kilométrique, augmentation de la participation employeur sur les frais de restauration collective, sur la mutuelle frais de santé ainsi que sur le PEE.

Parce que nous défendons les principes du " gagnant - gagnant " et du « A travail égal , salaire égal et statut égal » nous formons le vœu que vous entendiez nos revendications, qui sont largement partagées par nombre des salariés de l’entreprise : c’est une question de justice et d’efficacité.

Cordialement,

Damien Catel, Responsable de la section syndicale SIT77 DisneylandParis

Revendications SIT77 pour les salariés de Eurodisney / DisneylandParis

8 Décembre 2021 , Rédigé par SIT 77 Publié dans #EURODISNEY, #Disneyland, #DISNEY

A l’attention de la Direction Générale du groupe Eurodisney / DisneylandParis (UES)

Madame la PDG, Natacha Rafalski,

Monsieur le Directeur Général Adjoint Opérations, Daniel Delcourt,

Madame la Directrice Stratégie Sociale et Projets Relations Sociales, Karine Raynaud,

Monsieur le Vice-Président Ressources Humaines, Guillaume Da Cunha,

Mesdames, Messieurs,

Face au contexte sanitaire, économique et social, nous savons que l'entreprise doit ajuster sa gestion, à court comme moyen terme, afin de garantir sa pérennité financière et maintenir les emplois, nous l'avons dit et écrit, en organisation syndicale responsable.

Pour autant, et comme encore indiqué lors d'un récent entretien avec Mme Raynaud, nous ne pouvons que déplorer les conséquences opérationnelles et sociales à la fois de l'application de la planification centralisée sur la plateforme Kronos et d'une absence de véritable Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences, aggravée par un plan massif de ruptures conventionnelles entraînant un sous-effectif qui peine à être comblé face à une activité revenue à un niveau important...

Les salariés, fatigués par cette situation, inquiets à l'égard de la nouvelle dégradation du contexte sanitaire de Covid19, et sans perspective salariale motivante (pas d'augmentations individuelles des salaires et suppression des bonus) voient arriver le 30e anniversaire de notre entreprise avec un mélange d'usure et de de questionnements, que vos annonces de stratégie DLP2025 ne sont pas de nature à apaiser, le marketing social montrant ses limites quand le fond ne suit pas la forme...

Nous ne sommes pas à la table des négociations, puisque nous sommes une organisation syndicale minoritaire, nous vous indiquons donc ici par cette lettre ouverte nos 7 principales revendications pour que 2022 soit une année de 30e anniversaire de réussite sociale autant que commerciale et financière, convaincus que les salariés sont nombreux à les partager et attendent de votre part des engagements clairs et des actes concrets :

- un niveau d'effectifs CDI durablement suffisant

- le retrait du dispositif Kronos, qui désorganise le travail au lieu de l'optimiser et place l'encadrement opérationnel et les salariés dans une incertitude et une précarité aussi frustrantes que démotivantes, et ainsi rendre aux chefs de service leurs pleines prérogatives et responsabilités

- une véritable Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences, s'appuyant sur des statuts respectés et valorisants, les catégories intermédiaires étant aujourd'hui injustement laissées pour compte

- une politique salariale juste et motivante, avec des augmentations générales de salaire complétées d'augmentations individuelles équitables

- l'amélioration substantielle de la prime d'intéressement sur l'atteinte collective des objectifs, afin que tous les salariés soient véritablement récompensés des efforts fournis, et pas seulement les cadres dirigeants

- la mise en place de compensations salariales à la polyvalence et la flexibilité que vous avez fortement accentuées depuis un an, le contexte sanitaire ne pouvant pas tout justifier

- la mise en place d'une majoration salariale pour le travail du dimanche, aujourd'hui inexistante, sur le même modèle que celle applicable au travail de nuit

La prise en compte de ces 7 revendications permettra de fait de concrétiser un modèle social de l'entreprise qui soit pérenne, juste et motivant, et constituera ainsi un contenu de fond pour le marketing social que vous souhaitez mettre en œuvre.

Parce que nous défendons le principe du " gagnant - gagnant " nous formons le vœu que cette année importante qu'est 2022 soit celle de cette réussite collective.

Cordialement,

Damien Catel, Responsable de la section syndicale SIT77 DisneylandParis

David Charpentier, Secrétaire Général du SIT77

Malaise social à Disneyland Paris : le SIT77 prend position, aux côtés de la CGT

22 Septembre 2021 , Rédigé par SIT 77 Publié dans #EURODISNEY, #DISNEY, #sit 77

Au regard de la situation sociale de Disneyland Paris et de ses salariés, la Section Syndicale du SIT77 ne peut que partager les constats faits par la CGT dans le communiqué de ce jour.

Nous appelons la Direction Générale de l’entreprise à entendre le malaise vécu par de trop nombreux salariés et à y répondre autrement que par une politique uniquement basée sur des objectifs d’optimisation et de flexibilisation.

Nous avons demandé à être reçus par la Direction Générale de l’entreprise afin de faire le point de la situation sociale et organisationnelle et de leur faire part de nos analyses, propositions et revendications, en espérant que le dialogue social permette de sortir de cette situation sans conflits.

Malaise social à Disneyland Paris : le SIT77 prend position, aux côtés de la CGT

Le SIT77 demande un cap clair et des garanties sociales à la PDG de Disneyland Paris / Eurodisney

5 Décembre 2020 , Rédigé par SIT 77 Publié dans #EURODISNEY, #Disneyland, #Paris

Madame la PDG,

Au regard de la situation économique et sociale de notre entreprise et de ses salariés, et alors que les conditions de reprise d'activité seront à nouveau réunies dans quelques semaines, la section syndicale SIT77 souhaite que la Direction de l'entreprise fixe un cap clair et des engagements précis sur les conditions d'emploi des années à venir.

En tant qu'organisation syndicale responsable, nous comprenons la nécessité de mesures de prudence de gestion, sur le plan des emplois et embauches comme des dépenses et investissements, notamment sur les 6 à 12 mois à venir, durant lesquels les efforts partagés par tous doivent permettre d'assurer la pérennité de l'entreprise et des emplois CDI.

Pour autant, les récentes informations que vous avez transmises aux salariés et leurs représentants ne sont pas de nature à nous rassurer sur le maintien durable de conditions de travail et de rémunération équitables pour l'ensemble des salariés ni sur le devenir de la filière spectacles.

Qu'une entreprise doive évoluer et s'adapter, nous en convenons.

Que des efforts soient à consentir par les salariés pour les mois à venir, nous l'entendons.

Mais que la sortie à la fois de cette fermeture administrative et de la crise socio-économique conjoncturelle que nous subissons soit l'occasion d'une remise en cause profonde du modèle social de l'entreprise et de la (forte) flexibilisation durable voire structurelle des emplois, cela nous ne pouvons pas le soutenir, car à la fois injuste et injustifié.

Non, le Coronavirus ne peut être la justification à la suppression de différents acquis sociaux obtenus durant les 20 dernières années.

A cet égard nous sommes particulièrement inquiets à l'égard du dispositif d'activité partielle de longue durée que vous semblez appeler de vos vœux...

Par ailleurs, si nous sommes favorables au principe de la rupture conventionnelle lorsqu'elle est souhaitée par le salarié, nous ne pouvons pas soutenir le principe de son utilisation massive dans le cadre d'une profonde réorganisation d'activité, incluant la cessation de plusieurs spectacles, qui doit d’abord vous amener à mettre en place un vaste plan d’adaptation et de reclassement, avec formations et accompagnements et prises en compte des parcours, souhaits et situations de chacun(e).

A cet égard, il ne faut pas oublier que vous avez des obligations en termes de gestion prévisionnelle des emplois et compétences à long terme, indépendamment des situations conjoncturelles...

Tout cela s'ajoute à la perception, que nous savons largement partagée par les salariés, de n'avoir les informations qu'au compte-gouttes, sans garanties rassurantes ni cap clair : voilà aussi ce que nous vous demandons.

Espérant une réponse constructive de votre part,

Cordialement,

Pour la section syndicale SIT77,

Damien Catel

La réouverture oui. Des efforts d’accord. Mais non à trop de flexibilisation trop durablement !...

14 Juillet 2020 , Rédigé par SIT 77 Publié dans #EURODISNEY

Disneyland Paris reprend son activité et la section syndicale SIT77 ne peut que s’en féliciter.

La Direction a sollicité des représentants des salariés leur accord sur un (important) effort de flexibilité afin de contribuer à réussir cette réouverture dans un contexte budgétaire délicat.

La section syndicale SIT77 a souhaité s’inscrire dans cette démarche.

Cependant, au vu des termes de l’accord venant amender l’organisation du temps de travail, nous ne pouvons que dénoncer son caractère durable...

Faire de gros efforts de flexibilité pour quelques mois voire un an, le SIT77 était prêt à dire oui.
Un effort durant 2 ans : c’est non.

Une remise en question fondamentale des conditions de travail n’est ni acceptable ni justifiable pour le SIT77, qui considère que le chantage à l’emploi n’est jamais une bonne base de discussions...

A ce titre, nous ne pouvons que nous inquiéter à la lecture du courrier transmis à l’ensemble des salariés par la PDG Natacha Rafalski, qui y déclare :

« Avant même de traverser cette crise de la Covid-19, nous étions conscients que notre organisation qui date d’un quart de siècle devait évoluer [...] Cette conviction est devenue une évidence ces derniers mois [...] nous devons absolument trouver un moyen de minimiser l’impact de cette crise sans précédent à court et moyen terme »

Le SIT77 le dit clairement : il n’est pas acceptable que ce « moyen terme » dépasse l’année et la section syndicale SIT77 de Disneyland Paris se joindra aux syndicats qui partageront sa position afin de se faire entendre.

Et disons-le tout aussi clairement : nous sommes profondément déçus de constater que la CGT, que nous avions soutenue aux élections professionnelles, se soit rangée aux côtés de la CFDT comme signataire de cet accord de flexibilisation durable du temps de travail, à nos yeux aussi injustifié que dangereux...

Damien Catel

Représentant de la section SIT77 de Disneyland Paris / UES Eurodisney