eurodisney - SIT 77

Lettre ouverte des syndicats SNS et SIT77 à la PDG d’Eurodisney-DisneylandParis (UES) / Politique salariale - NAO 2025

3 Octobre 2025 , Rédigé par SIT 77 Publié dans #EURODISNEY, #Disneyland, #DISNEY, #Paris

Madame,

Nous vous saisissons suite à l’annonce des mesures salariales que la Direction a décidé d’attribuer aux salariés de notre entreprise, à l’issue de la NAO.

Si la forme de la négociation a été respectée, avec partage des informations, recueil des revendications syndicales et réponse chiffrée, force est de constater que le compte n’y est pas.

Vos mesures salariales respectent le minimum légal et apportent quelques contreparties correctes sur la compensation salariale du travail de nuit ou des frais de transport, mais une enveloppe d’augmentations salariales générales ou individuelles plafonnée à 2,5% n’est pas à la hauteur des attentes légitimes des salariés ni des challenges de recrutement au regard des importants développements d’activités en cours et à venir.

Par ailleurs, nous regrettons à la fois l’absence d’augmentations individuelles pour les employés et agents de maîtrise, car nous sommes attachés à la reconnaissance des efforts de chacun et chacune, mais aussi l’absence d’augmentations générales au niveau de l’inflation (1,2%) pour les membres de l’encadrement qui, pour beaucoup d’entre eux, vont perdre en pouvoir d’achat.

Nous vous demandons de reconsidérer vos décisions en ce sens.

Si tel n’est pas le cas il ne restera que l’espoir de voir la prime d’intéressement passer le seuil de 1500 euros pour compenser les déceptions et pour motiver les salariés au regard des enjeux de 2026, soit en tant que telle soit par complément d’une prime exceptionnelle afin d’atteindre ce seuil.
Nous vous en faisons formellement la demande.

Enfin, nous regrettons qu’une fois de plus, aucun geste n’est fait à l’égard de la revendication de majoration du travail du dimanche : zéro centime de plus le dimanche, c’est à la fois injuste et contreproductif.

En un mot, nous formons le vœu que le principe du « donnant/donnant » prévale afin que toutes les énergies se mobilisent avec succès pour 2026.

Dans l’attente,

Cordialement,

Les sections syndicales SIT77 et SNS

NAO 2025 DisneylandParis - Revendications SIT77&SNS

13 Septembre 2025 , Rédigé par SIT 77 Publié dans #DISNEY, #EURODISNEY, #Disneyland, #Paris, #Hotellerie, #Restauration

Les sections syndicales SIT77 et SNS de DisneylandParis ont transmis à la Direction leurs revendications pour la NAO 2025 :

« Dans une entreprise exemplaire il faut des mesures salariales exemplaires !… »

A l’attention de la Direction de Disneyland Paris (UES) :

Mesdames, Messieurs,

Au regard du contexte tant économique que social actuel, ainsi que l’insécurité financière préoccupante et au vu de l’actualité internationale, nos 2 organisations syndicales vous présentent les revendications suivantes dans le cadre de la NAO en cours :

1/. Augmentation générale pour tous de 3 % jusqu’au coefficient 360 et 2% à partir du coefficient 400 et ce dès le 1er octobre 2025 afin de compenser à minima l’effet de l’inflation.

2/. Augmentation individuelle de 2 % afin de récompenser les efforts de chacun(e) des salariés.

3/. Prime de partage de la valeur de 1000 euros pour récompenser les efforts de tous.

4/. Majoration du travail du dimanche de 25% jusqu’au coefficient 300.

5/. Refonte du dispositif de bonus avec extension jusqu’aux coefficients 220.

6/. Remise en place du cycle 31/39 pour les TL.

7/. Mise en place d’une fiche de poste détaillée pour chaque salarié afin d’éviter injustices et incompréhensions.

8/. Revalorisation de 5% de l’abondement affecté au PEE et PERECO.

9/. Revalorisation du pourcentage affecté au dispositif PERO.

10/. Clarifier les conditions et tarifs de la nouvelle mutuelle en espérant gagner en avantages.

11/. Sacralisation des téléphones portables personnels avec le droit à la déconnexion et de ne pas l’utiliser par le management comme moyen de communication interne.

12/. Pour faire face à la nouvelle stratégie d’investissement sur les parcs et d’expansion de ceux-ci, revoir aussi les aménagements en backstage dédiés au confort des CM.

13/. Retour des colonnes dédiées aux heures réalisées par jour sur les bulletins de salaire.

Cordialement,

Les Sections Syndicales SNS et SIT77 de Disneyland Paris

Communiqué de la Section SIT77 de DisneylandParis : Après les bons résultats et les investissements il faut une politique salariale à la hauteur

20 Septembre 2023 , Rédigé par SIT 77 Publié dans #EURODISNEY, #Disneyland, #DISNEY, #Paris

La Walt Disney Company va investir massivement dans l’ensemble de ses parcs de loisirs avec une annonce de 60 milliards sur 10 ans.

Nous nous en félicitons car cela montre combien cette activité est essentielle pour notre groupe.

Cela étant dit, nous demandons à la fois des garanties, des annonces et des engagements sur les emplois, les carrières, les conditions de travail et les rémunérations de l’ensemble des salariés qui font vivre et réussir ces parcs de loisirs, ces attractions, ces spectacles, ces hôtels et ces restaurants.

Pas de réussite et de magie sans eux, mais cette réussite doit être justement partagée.

La Section Syndicale SIT77 de DisneylandParis

https://www.capital.fr/entreprises-marches/la-valeur-du-jour-a-wall-street-walt-disney-va-investir-60-milliards-de-dollars-dans-ses-parcs-sur-dix-ans-1479618

SIT77 et SNS de DisneylandParis : Alliance des Indépendants d’Eurodisney : AÏE ! ENSEMBLE POUR SE FAIRE ENTENDRE !

15 Juin 2023 , Rédigé par SIT 77 Publié dans #DISNEY, #Eurodisney, #Disneyland, #EURODISNEY, #Paris, #sit 77

Comme le mouvement des gilets jaunes, le Mouvement Anti Inflation a agité Disneyland Paris ces dernières semaines.
Ce collectif, indépendant des syndicats représentés au Comité Social et Economique de l’entreprise (CSE) et porté par les salariés, notamment du secteur Spectacles, n’est pas anodin.

A leur crédit, la dernière fois que le Spectacle a « remué », cela a permis à tous les salariés de bénéficier d’une convention collective nationale protégée par le droit français !

Plusieurs syndicats ont rejoint le mouvement.
Les uns comme le SNS et le SIT77 parce que partageant les mêmes constats et revendications, les autres pour se donner une image revendicative en vue des prochaines élections après avoir été signataires du dernier (petit) plan salaire, aujourd’hui contesté par la plupart des salariés.
Mais alors que l’inflation était déjà présente et les perspectives négatives, les syndicats représentés au CSE ont tout accepté y compris les horaires adaptés. Pourquoi ? Mystère !

Après les lanceurs d’alerte, jeunes et anciens salariés de différents métiers ont rejoint les cortèges pour exprimer leur désaccord avec la politique salariale et les conditions de travail.

La contestation doit maintenant se structurer pour durer et parvenir à ses fins.

Nous voulons y œuvrer utilement, en tant que syndicats indépendants, SNS et SIT 77 rassemblés dans l’Alliance des Indépendants d’EuroDisney : AÏE !

Après avoir soutenu le mouvement du MAI et entendu les débuts d’engagements (insuffisants) de la Direction de DisneylandParis, nous avons saisi par courrier Bob Iger, le PDG de la maison-mère Walt Disney Compagny, afin qu’après les paroles d’apaisement des engagements précis soient pris.

Syndicalement, nous ne voulons pas valider aucune des 2 stratégies qui aujourd’hui s’affrontent : la division pour les uns et le pourrissement pour les autres.
Et nous en proposons une autre : le rassemblement sur plusieurs revendications fortes, à faire aboutir par le rapport de forces y compris juridique.
Nos écrits sont clairs. Notre volonté d’unité également.

Il faut faire également le constat : Pour influer véritablement sur la politique sociale de l’entreprise, il faudra changer la représentation au CSE et élire des personnes motivées par le seul bien-être de leurs collègues.

C’est à tout cela que veut œuvrer l’ Alliance des Indépendants d’EuroDisney : AÏE !…

SNS :
section.sns.eurodisney@gmail.com – 0679729690
Facebook: SNS Eurodisney - Instagram: sns.eurodisney
SIT 77 :
Damien Catel et David Charpentier - 0610050663 - dlp.sit77@disney.com - syndicat.sit77@gmail.com - page facebook Syndicat SIT77 - blog http://sit77.overblog.com

Revendications salariales et statutaires du SIT77 pour les salariés de DisneylandParis / Eurodisney (UES)

16 Septembre 2022 , Rédigé par SIT 77 Publié dans #EURODISNEY, #Disneyland, #DISNEY

A l’attention de la Direction Générale du groupe Eurodisney / DisneylandParis (UES)

Madame la PDG, Natacha Rafalski,

Monsieur le Directeur Général Adjoint Opérations, Daniel Delcourt,

Madame la Directrice Stratégie Sociale et Projets Relations Sociales, Karine Raynaud,

Monsieur le Vice-Président Ressources Humaines, Guillaume Da Cunha,

Mesdames, Messieurs,

Alors que la situation économique et sociale s’est considérablement améliorée dans notre secteur d’activité et plus particulièrement dans notre entreprise dont les niveaux élevés d’activité comme d’investissements sont autant de signaux positifs, vos propositions en matière de politique sociale et salariale ne sont hélas pas au niveau que les salariés sont en droit d’attendre, après tant d’efforts professionnels et de pertes de pouvoir d’achat subies…

Le 8 décembre dernier, dans le contexte de reprise d’activité, et afin de redonner confiance et motivation aux salariés de l’UES Eurodisney / Disneyland Paris, nous vous faisions part de nos revendications, aujourd’hui plus que jamais d’actualité.

Les voici ici rappelées :

- un niveau d'effectifs CDI durablement suffisant

- le retrait du dispositif Kronos, qui désorganise le travail au lieu de l'optimiser et place l'encadrement opérationnel et les salariés dans une incertitude et une précarité aussi frustrantes que démotivantes, et ainsi rendre aux chefs de service leurs pleines prérogatives et responsabilités

- une véritable Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences, s'appuyant sur des statuts respectés et valorisants, les catégories intermédiaires étant aujourd'hui injustement laissées pour compte

- une politique salariale juste et motivante, avec des augmentations générales de salaire complétées d'augmentations individuelles équitables

- l'amélioration substantielle de la prime d'intéressement sur l'atteinte collective des objectifs, afin que tous les salariés soient véritablement récompensés des efforts fournis, et pas seulement les cadres de direction sous forme de bonus

- la mise en place de compensations salariales à la polyvalence et la flexibilité que vous avez fortement accentuées depuis un an, le contexte sanitaire ne pouvant pas tout justifier

- la mise en place d'une majoration salariale pour le travail du dimanche, aujourd'hui inexistante, sur le même modèle que celle applicable au travail de nuit

La prise en compte de ces 7 revendications permettra de fait de concrétiser un modèle social de l'entreprise qui soit pérenne, juste et motivant, et constituera ainsi un contenu de fond pour le marketing social que vous souhaitez mettre en œuvre.

Force est de constater que, au regard de vos propositions, non seulement on ne s’en rapproche pas mais on s’en éloigne !...

Compenser le sous-effectif chronique par une flexibilisation accrue n’est pas la bonne solution, notamment dans les métiers opérationnels déjà de pénibilité substantielle et notamment restauration, sports&loisirs et spectacle !...

Ne pas compenser l’impact de l’inflation par des mesures salariales très loin du 6% pourtant nécessaire est d’autant moins juste que cette inflation se retrouve par ailleurs dans l’évolution de votre politique tarifaire : nous insistons donc sur la nécessité d’une augmentation générale d’au moins 6% soit le niveau d’inflation constatée complétée d’une même enveloppe de 6% consacrée aux augmentations individuelles !…

Votre volonté de redéfinir les intitulés de poste des salariés aujourd’hui appelés « team leaders » doit s’intégrer dans une démarche plus large d’élaboration d’une véritable grille de classification appuyée sur des descriptifs d’emploi complets, et plus particulièrement à l’égard des emplois de catégories intermédiaires, relevant des coefficients hiérarchiques 200 à 280, certains emplois devant clairement être intégrés à cette nouvelle notion de « superviseurs opérationnels » tels que les économes et chefs de partie et agents techniques notamment.

Nous tenons également à souligner ce qui est à nos yeux une grave erreur : si vous souhaitez préciser et renforcer la définition des emplois d’adjoints des chefs de service dits « assistants managers » cela doit passer par un statut de cadre intégré et une rémunération qui soit véritablement à la hauteur des attendus de tels postes d’encadrement, au même titre que des emplois analogues du type « assistants de direction hôtels »

Par ailleurs, le maintien du pouvoir d’achat des salariés passe aussi par les éléments annexes sur lesquels nous vous appelons à faire des efforts substantiels : revalorisation des montants de défraiement kilométrique, augmentation de la participation employeur sur les frais de restauration collective, sur la mutuelle frais de santé ainsi que sur le PEE.

Parce que nous défendons les principes du " gagnant - gagnant " et du « A travail égal , salaire égal et statut égal » nous formons le vœu que vous entendiez nos revendications, qui sont largement partagées par nombre des salariés de l’entreprise : c’est une question de justice et d’efficacité.

Cordialement,

Damien Catel, Responsable de la section syndicale SIT77 DisneylandParis

Revendications SIT77 pour les salariés de Eurodisney / DisneylandParis

8 Décembre 2021 , Rédigé par SIT 77 Publié dans #EURODISNEY, #Disneyland, #DISNEY

A l’attention de la Direction Générale du groupe Eurodisney / DisneylandParis (UES)

Madame la PDG, Natacha Rafalski,

Monsieur le Directeur Général Adjoint Opérations, Daniel Delcourt,

Madame la Directrice Stratégie Sociale et Projets Relations Sociales, Karine Raynaud,

Monsieur le Vice-Président Ressources Humaines, Guillaume Da Cunha,

Mesdames, Messieurs,

Face au contexte sanitaire, économique et social, nous savons que l'entreprise doit ajuster sa gestion, à court comme moyen terme, afin de garantir sa pérennité financière et maintenir les emplois, nous l'avons dit et écrit, en organisation syndicale responsable.

Pour autant, et comme encore indiqué lors d'un récent entretien avec Mme Raynaud, nous ne pouvons que déplorer les conséquences opérationnelles et sociales à la fois de l'application de la planification centralisée sur la plateforme Kronos et d'une absence de véritable Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences, aggravée par un plan massif de ruptures conventionnelles entraînant un sous-effectif qui peine à être comblé face à une activité revenue à un niveau important...

Les salariés, fatigués par cette situation, inquiets à l'égard de la nouvelle dégradation du contexte sanitaire de Covid19, et sans perspective salariale motivante (pas d'augmentations individuelles des salaires et suppression des bonus) voient arriver le 30e anniversaire de notre entreprise avec un mélange d'usure et de de questionnements, que vos annonces de stratégie DLP2025 ne sont pas de nature à apaiser, le marketing social montrant ses limites quand le fond ne suit pas la forme...

Nous ne sommes pas à la table des négociations, puisque nous sommes une organisation syndicale minoritaire, nous vous indiquons donc ici par cette lettre ouverte nos 7 principales revendications pour que 2022 soit une année de 30e anniversaire de réussite sociale autant que commerciale et financière, convaincus que les salariés sont nombreux à les partager et attendent de votre part des engagements clairs et des actes concrets :

- un niveau d'effectifs CDI durablement suffisant

- le retrait du dispositif Kronos, qui désorganise le travail au lieu de l'optimiser et place l'encadrement opérationnel et les salariés dans une incertitude et une précarité aussi frustrantes que démotivantes, et ainsi rendre aux chefs de service leurs pleines prérogatives et responsabilités

- une véritable Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences, s'appuyant sur des statuts respectés et valorisants, les catégories intermédiaires étant aujourd'hui injustement laissées pour compte

- une politique salariale juste et motivante, avec des augmentations générales de salaire complétées d'augmentations individuelles équitables

- l'amélioration substantielle de la prime d'intéressement sur l'atteinte collective des objectifs, afin que tous les salariés soient véritablement récompensés des efforts fournis, et pas seulement les cadres dirigeants

- la mise en place de compensations salariales à la polyvalence et la flexibilité que vous avez fortement accentuées depuis un an, le contexte sanitaire ne pouvant pas tout justifier

- la mise en place d'une majoration salariale pour le travail du dimanche, aujourd'hui inexistante, sur le même modèle que celle applicable au travail de nuit

La prise en compte de ces 7 revendications permettra de fait de concrétiser un modèle social de l'entreprise qui soit pérenne, juste et motivant, et constituera ainsi un contenu de fond pour le marketing social que vous souhaitez mettre en œuvre.

Parce que nous défendons le principe du " gagnant - gagnant " nous formons le vœu que cette année importante qu'est 2022 soit celle de cette réussite collective.

Cordialement,

Damien Catel, Responsable de la section syndicale SIT77 DisneylandParis

David Charpentier, Secrétaire Général du SIT77

Malaise social à Disneyland Paris : le SIT77 prend position, aux côtés de la CGT

22 Septembre 2021 , Rédigé par SIT 77 Publié dans #EURODISNEY, #DISNEY, #sit 77

Au regard de la situation sociale de Disneyland Paris et de ses salariés, la Section Syndicale du SIT77 ne peut que partager les constats faits par la CGT dans le communiqué de ce jour.

Nous appelons la Direction Générale de l’entreprise à entendre le malaise vécu par de trop nombreux salariés et à y répondre autrement que par une politique uniquement basée sur des objectifs d’optimisation et de flexibilisation.

Nous avons demandé à être reçus par la Direction Générale de l’entreprise afin de faire le point de la situation sociale et organisationnelle et de leur faire part de nos analyses, propositions et revendications, en espérant que le dialogue social permette de sortir de cette situation sans conflits.

Malaise social à Disneyland Paris : le SIT77 prend position, aux côtés de la CGT

Le SIT77 demande un cap clair et des garanties sociales à la PDG de Disneyland Paris / Eurodisney

5 Décembre 2020 , Rédigé par SIT 77 Publié dans #EURODISNEY, #Disneyland, #Paris

Madame la PDG,

Au regard de la situation économique et sociale de notre entreprise et de ses salariés, et alors que les conditions de reprise d'activité seront à nouveau réunies dans quelques semaines, la section syndicale SIT77 souhaite que la Direction de l'entreprise fixe un cap clair et des engagements précis sur les conditions d'emploi des années à venir.

En tant qu'organisation syndicale responsable, nous comprenons la nécessité de mesures de prudence de gestion, sur le plan des emplois et embauches comme des dépenses et investissements, notamment sur les 6 à 12 mois à venir, durant lesquels les efforts partagés par tous doivent permettre d'assurer la pérennité de l'entreprise et des emplois CDI.

Pour autant, les récentes informations que vous avez transmises aux salariés et leurs représentants ne sont pas de nature à nous rassurer sur le maintien durable de conditions de travail et de rémunération équitables pour l'ensemble des salariés ni sur le devenir de la filière spectacles.

Qu'une entreprise doive évoluer et s'adapter, nous en convenons.

Que des efforts soient à consentir par les salariés pour les mois à venir, nous l'entendons.

Mais que la sortie à la fois de cette fermeture administrative et de la crise socio-économique conjoncturelle que nous subissons soit l'occasion d'une remise en cause profonde du modèle social de l'entreprise et de la (forte) flexibilisation durable voire structurelle des emplois, cela nous ne pouvons pas le soutenir, car à la fois injuste et injustifié.

Non, le Coronavirus ne peut être la justification à la suppression de différents acquis sociaux obtenus durant les 20 dernières années.

A cet égard nous sommes particulièrement inquiets à l'égard du dispositif d'activité partielle de longue durée que vous semblez appeler de vos vœux...

Par ailleurs, si nous sommes favorables au principe de la rupture conventionnelle lorsqu'elle est souhaitée par le salarié, nous ne pouvons pas soutenir le principe de son utilisation massive dans le cadre d'une profonde réorganisation d'activité, incluant la cessation de plusieurs spectacles, qui doit d’abord vous amener à mettre en place un vaste plan d’adaptation et de reclassement, avec formations et accompagnements et prises en compte des parcours, souhaits et situations de chacun(e).

A cet égard, il ne faut pas oublier que vous avez des obligations en termes de gestion prévisionnelle des emplois et compétences à long terme, indépendamment des situations conjoncturelles...

Tout cela s'ajoute à la perception, que nous savons largement partagée par les salariés, de n'avoir les informations qu'au compte-gouttes, sans garanties rassurantes ni cap clair : voilà aussi ce que nous vous demandons.

Espérant une réponse constructive de votre part,

Cordialement,

Pour la section syndicale SIT77,

Damien Catel

La réouverture oui. Des efforts d’accord. Mais non à trop de flexibilisation trop durablement !...

14 Juillet 2020 , Rédigé par SIT 77 Publié dans #EURODISNEY

Disneyland Paris reprend son activité et la section syndicale SIT77 ne peut que s’en féliciter.

La Direction a sollicité des représentants des salariés leur accord sur un (important) effort de flexibilité afin de contribuer à réussir cette réouverture dans un contexte budgétaire délicat.

La section syndicale SIT77 a souhaité s’inscrire dans cette démarche.

Cependant, au vu des termes de l’accord venant amender l’organisation du temps de travail, nous ne pouvons que dénoncer son caractère durable...

Faire de gros efforts de flexibilité pour quelques mois voire un an, le SIT77 était prêt à dire oui.
Un effort durant 2 ans : c’est non.

Une remise en question fondamentale des conditions de travail n’est ni acceptable ni justifiable pour le SIT77, qui considère que le chantage à l’emploi n’est jamais une bonne base de discussions...

A ce titre, nous ne pouvons que nous inquiéter à la lecture du courrier transmis à l’ensemble des salariés par la PDG Natacha Rafalski, qui y déclare :

« Avant même de traverser cette crise de la Covid-19, nous étions conscients que notre organisation qui date d’un quart de siècle devait évoluer [...] Cette conviction est devenue une évidence ces derniers mois [...] nous devons absolument trouver un moyen de minimiser l’impact de cette crise sans précédent à court et moyen terme »

Le SIT77 le dit clairement : il n’est pas acceptable que ce « moyen terme » dépasse l’année et la section syndicale SIT77 de Disneyland Paris se joindra aux syndicats qui partageront sa position afin de se faire entendre.

Et disons-le tout aussi clairement : nous sommes profondément déçus de constater que la CGT, que nous avions soutenue aux élections professionnelles, se soit rangée aux côtés de la CFDT comme signataire de cet accord de flexibilisation durable du temps de travail, à nos yeux aussi injustifié que dangereux...

Damien Catel

Représentant de la section SIT77 de Disneyland Paris / UES Eurodisney

La reprise du tourisme et les efforts demandés aux salariés : le SIT77 prend position

26 Juin 2020 , Rédigé par SIT 77 Publié dans #EURODISNEY, #SIT 77

Le SIT77 se félicite de la réouverture progressive de tous les sites touristiques et notamment du plus grand d’entre eux, Disneyland Paris.

En responsabilité nous le disons : après cette longue période d’interruption d’activité et de chômage partiel, et au regard des problématiques économiques, financières ainsi que sociales, il faut désormais redoubler d’efforts pour réussir au mieux cette réouverture et ainsi préserver entreprises et emplois.

Cela étant dit, le SIT77 le répète : oui aux efforts justement partagés et équitablement compensés, non à la flexibilité à la fois excessive et sans réelles contreparties.

Le contexte résultant de cette crise autant socio-économique que sanitaire du coronavirus doit conduire chacun à accepter de nécessaires efforts et compromis, mais ne peut pas être le prétexte à de graves et durables reculs sociaux...

C’est ce point d’équilibre qu’il faut trouver et préserver, en réalisme et en conscience.

Force est de constater qu’à Disneyland Paris cela s’avère hélas difficile à faire...

Le SIT77 le constate et le regrette.

Réouverture progressive de Disneyland Paris

Parce qu'on n'a jamais eu autant besoin de magie, nous avons repoussé les frontières du possible pour faire de votre expérience à Disneyland Paris un rêve éveillé - en faisant de votre sant...

https://www.disneylandparis.com/fr-fr/reouverture-disneyland-paris/